今年以来，高平农商银行进一步引深党建融合的实践内涵，加速效能转化，通过网格化、实景式党建为业务发展注入强劲的内驱力和凝聚力。一是建好最小单位，形成最广泛的网格覆盖。实行支部联合作业，延伸和扩展基层平台，拓展党建触角，将党支部这个党建最小单位的能动性发挥到极致。由点及面，构建完善的党建管理网格，“格格互见”、“部部联通”，做到 一体贯穿、闭环落实，通过支部的网格化建设凝聚起强大的发展合力。二是“总-分”结合握指成拳，构建实景式党建新模式。突出“1+N”多元模式，以党委组织为主线，明确目标、压实责任，在发挥党委凝聚作用的基础上，突出支部自推、自建，开展了清明祭扫、情景再现式的党史回顾、沙盘式党史学习、重回北社回顾初心活动。实行了“一支部一主题、一支部一特色”，先后组织开展“金融夜校”6场以及形式多样的支部主题党日活动，推动党建学习从模式化向“实景化”转变。三是着眼具体行动，为业务工作注入“党建基因”。着眼于“小”从党建融合出发，发挥党员冲锋和支部的战斗堡垒作用，出点子、想策略，在实际支农支小、普惠金融等工作中落实、落细，以着一子而活全局的党建行动，为转型发展提供强大的精神动力和智力支撑。