2021年首季工作开展以来，兴县农商行创新经营理念，多措并举,把大力组织资金、增加市场份额作为促进作为兴县农商行又好又快发展的基础，多渠道、全方位地开展组织存款工作，取得了显著成效。截止3月31日，各项存款余额达65亿元，较年初净增10.44亿元，其中对公存款较年初净增3.68亿元，完成首季任务目标173.58%，储蓄存款较年初净增6.75亿元，完成首季任务目标的212.26%，各项存款一举突破65亿元，达到历史最好水平，资金实力位居全县各家金融机构之首。

　　今年以来，兴县农商行坚持把组织资金工作当作各项工作的重头戏来抓，采取有效措施搞好资金组织工作。

　　一是突出一个“早”字。早计划、早部署、早行动，12月29日即召开首季工作会议，要求各支行充分利用“双节”期间客户返乡比较活跃的有利时机，大力组织资金。同时，将任务分解到各支行，落实到人，对照绩效工资，按月考核，序时兑现，总行领导和各部门人员分片包支行，加大对基层网点的指导和督促力度，增强了全员抓存款的积极性。

　　二是加大宣传力度。各支行利用双节的有利时机，为广大客户赠小礼品、兑换零币、新币等服务，同时在各营业网点开展“送元宵”活动，各支行制作存款活动宣传视频，多渠道加大宣传力度，为实现存款首季工作开门红，奠定良好基础。

　　三是机关带头揽储，调动全员积极性。机关工作人员每人肩上都有存款任务，挂勾绩效工资考核，同时，按每万元含量工资标准计酬，多劳多得，上不封顶，调动了存款任务完成积极性。

　　四是积极寻找新的存款增长点，大力组织低成本存款。抓住县域经济发展机遇，加强对大户的揽存力度，与党政机关搞好关系揽储县财政资金、百姓征地款、工程建设资金等。同时积极开展公关活动，实施上下联动，主动加强与有关部门的沟通协调，通过电话沟通、上门服务等措施，大力组织基本户、代发工资户和财政专户存款等，成效明显。

　　五是切实搞好优质服务。兴县农商行以“三强一转”活动为契机，在工作中，兴县农商行按照优质文明服务标准，逐项落实到位。在服务中注重细节，将微笑、文明、快捷、真诚融入到每一笔业务之中，树立了良好的形象，赢得了客户广泛认可和称道，提升了农商行企业形象、品牌声誉和综合竞争力，实现存款增幅新突破。