2月19日下午，周口农商银行2021年一季度“开门红”活动推进会在总行3楼会议室召开。市农信办党组书记、周口农商银行党委书记盛毅出席会议并讲话。其他领导班子成员及中层以上管理人员参加会议。

　　会上，盛毅宣读了总行党委《关于领导分工及分包支行调整的通知》，对各支行在“开门红”活动中的创新举措和取得成绩给予了充分肯定，并系统分析了当前“开门红”工作面临的形势与挑战。就下一步工作，盛毅提出三点要求：一是时间紧迫、加压奋进，在“开门红”剩下的40天时间里，要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，强化担当，以上率下，快干实干，迅速掀起奋起直追的新热潮，当好全市系统领头行、排头兵;二是取长补短、加大营销，要对照指标任务和先进典型，全面查摆自身不足，进一步解放思想、突破瓶颈，强化交叉营销和全员营销，努力推动各项业务高质量发展，在全行打造一批营销能手、先进支行、优秀部室;三是问题导向、提升管理，要创新举措、振奋精神，多角度、深层次调研基层问题，强化机关条线管理职能，通过系统科学的管理、考核调动全体员工干事创业积极性，以业绩展示出市级行的实力和形象。

　　副行长康文阁主持会议，并通报了“开门红”部分考核指标的调整通知，要求各支行、部室创新载体、强化营销，合理分工、优化配置，进一步增强揽储工作的针对性和有效性。副行长刘祥瑞、董事会秘书兼信贷业务部总经理张瑞端分别对分管工作进行了通报、安排。

　　会上，周到贷、微信银行及网格化营销业务排名落后的支行做了表态发言。