2021年，登封农商银行坚持早谋划、早部署、早行动，制定全行统一营销方案，采取多种有力措施，外争市场，内优机制，统筹兼顾，奋力推进，迅速掀起了首季“开门红”工作热潮。

　　立足“早”字，摆足“车马炮”。为确保全面打赢2021年首季“开门红”战役，该行在2020年11月初成立“开门红”营销活动领导小组，统筹策划开门红营销方案，各部门紧密配合、协同作战，积极调研辖区金融市场、制定考核方案、梳理业务流程、建立网贷风控模型，经过连续两个月的论证和讨论，科学制定出2021年经营目标计划、开门红活动方案和绩效考核办法。并组织开展营销技能提升专项培训，全方位提升员工营销能力和服务水平，以崭新的精神面貌和工作激情全力迎战2021年“开门红”。

　　围绕“严”字，开启“攻势局”。该行召开“开门红”启动大会，明确各单位开门红营销任务，签订一季度营销任务军令状，全面压实营销责任。在全行实施绩效考核、计价奖励、薪酬管理等相关考核办法，开展“奋战百天·献礼百年”营销竞赛活动，划分五大战区，由总行领导班子任战区司令，各部门分片包干，对辖内五个战区各项任务目标进展情况进行帮扶督导。实行每日战报、每周评比、每月通报，奖励先进、鞭策后进，激发了全行员工干事创业激情，形成了“千斤重担大家挑、人人身上有指标”的良好竞争氛围。

　　突出“广”字，打通“楚汉界”。该行借助“好运接力”“存款积分兑好礼”“贷款优惠中大奖”等五大开门红活动，融入“惠民贷”“公信贷”“微信银行”、贵金属等各类金融产品，统一设计宣传海报、彩页、易拉宝、地贴、吊旗等各类厅堂装饰物料，打造浓厚的开门红营销氛围，提高宣传效果。并充分利用电视广告、公交车体广告、微信公众号、电梯广告、LED屏及地方性高知名度自媒体等多种途径宣传我行利率普高、贷款普惠等业务优势，扩大受众覆盖面。

　　聚焦“优”字，勇当“过河卒”。该行充分利用厅堂阵地优势，组织大堂经理进行厅堂微沙龙宣讲活动，在业务办理等待时间对客户进行产品推介。加强服务督导，提升网点服务质量，要求各支行严格遵守“7+10”优质文明服务，做到主动、热情、耐心、周到，切实为客户提供舒适的服务环境。同时进一步深入开展“三信”评定工作和“党建+金融”活动，组织客户经理深入农区、社区和企业，把金融服务送到客户手中，把优质服务送到百姓心中，将金融服务从“最后一公里”推进到“最后一步路”，使客户享受到足不出户的金融便利。