首季“开门红”活动开展以来，许昌市农信社紧紧围绕省联社工作要求，抢抓机遇、压实责任，对照“开门红”目标任务，聚焦学习培训、外拓营销、厅堂活动，推动了各项工作向好发展。

　　借助外力，强化学习培训。为解放员工思想，提高外拓营销的服务能力和水平，许昌市农信社及早谋划，通过与优肯金融学院、北京农金联盟文化传播中心等机构合作，邀请实战经验丰富、理论知识专业的讲师为全辖员工培训，现场传授员工营销话术、营销技巧等，确保每位员工能营销、愿营销。同时，针对员工在营销过程中存在的问题，培训老师及时分类整理，在总结会上重点分析，引正纠偏。

　　重点发力，强化外拓营销。许昌市农信社将外拓营销作为“开门红”主战场，奋力抢占农村“主阵地”。全市各行社制定了营销方案，明确了考核目标，营造了人人头上有指标、人人肩上有责任的干事创业氛围。辖内行社以战区形式开展了营销比赛，总行班子成员以上率下，分包各个战区，每日通报营销业绩，分享成功经验，交流工作问题，在全辖范围内掀起了营销热潮。该社基层员工学以致用，充分发挥人缘地缘优势，利用中午、晚上、节假日等客户休息时间，走村入户、走街串巷，将“开门红”活动宣传到位、营销到位。

　　善使巧力，强化营销活动。许昌市农信社按照省联社工作要求，积极探索“党建+金融”模式，以“整村授信”为突破口，形成行党委与乡镇党委结合、支行党支部与村两委结合的工作局面，将党建工作与业务经营深入融合。同时，辖内行社根据地方实际，举办了“财富升级会”“微沙龙”“腊八送粥”“义写春联”等丰富多彩的“开门红”厅堂活动，聚集了人气，增添了活力，为实现首季“开门红”奠定了良好基础。