11月6日上午，河南民权农商银行召开支持复工达产“百日营销竞赛”活动表彰暨四季度工作会，该行领导班子、机关全体、各支行行长及部分柜员参加会议。

　　会议深入分析研判当前形势，通报2020年前10个月业务经营情况，总结回顾“百日营销竞赛”活动，安排部署第四季度工作，并对在“百日营销竞赛”活动中表现突出，成绩优异的先进单位和个人给予表彰，进一步激励全员，鼓舞干劲，坚定信心，为下步工作指明方向。

　　党委书记、董事长李峰带领与会人员原文学习王勇同志在全省农信社三季度业务运行分析会上的讲话，周贵恒同志在全省农信社信贷工作会上的讲话，刘庆保同志在全省农信社支持复工达产“百日营销竞赛”活动总结会的讲话以及李建兵同志在全市农信社支持支持复工达产“百日营销竞赛”活动表彰暨四季度工作会议的讲话精神。他围绕“为何学、学什么、怎么学”领导讲话精神，向员工分享个人感悟与观点。

　　李峰表示，前10个月，全行干部员工以做好“六稳”工作，落实“六保”任务为中心，以“百日营销竞赛”活动为抓手，在省联社与市农信办的统一领导下，始终在思想上、行动上同总行党委保持步调一致，心往一处想、劲往一处使，取得了在全省农信社138家市县行社中综合排名第3名的好成绩，为各项业务高质量发展打下坚实基础。但当前经济形势依然严峻复杂，就如何开展下步工作，他强调重点要抓好六项工作：一是抓好对领导讲话精神的学习。学习领导讲话精神，抓好贯彻落实工作，将是今后一段时间是工作重点。二是抓紧完成年底工作目标。全行上下要思想同心、目标同向、工作同力、落实同步，确保各项目标任务全面完成。三是抓好集中清收系统内工作人员拖欠贷款工作。要坚决执行，不搞变通，以刀刃向内、刮骨疗毒的决心，做到“门前清、自身净”。四是抓好队伍建设。要加快人才培养，继续深化公开选聘、选拔上岗制度，为“干事者”提供机会与舞台。五是抓好风险防控。要在风险防控上持续加力，不断强化内部管理，风清气正谋发展、真抓实干保增长。六是抓紧谋划明年工作。全行干部员工要立足当前，提前思考，科学谋划好明年的工作思路，研究制定工作措施，年年要有新变化、新提升。