近年来，柳林农商银行高度重视员工行为管理工作，通过建立制度机制，确保责任层层落实，通过警示教育和日常管理，引导员工树立合规意识，通过“线上+线下”管理，全面规范员工行为。全方位、多角度的措施有效加强了柳林农商银行的员工行为管理，及时防范了各类风险事件的发生。
       建立体系，确保责任层层落实。该行建立了覆盖全面、授权清晰、相互制衡的从业人员管理体系，通过签订协议、承诺书等形式要求员工严格执行。对于员工异常行为，建立了常态化处置机制，针对排查发现的风险苗头和倾向，及时采取轮岗、强制休假等措施及时化解风险隐患，对屡查屡犯等违规行为按照《山西省农村信用社工作人员违规行为处罚办法》进行惩处，提高违规成本，增强员工履职能力。。
      强化管理，引导树立合规意识。该行坚持问题导向，提高风险意识，组织全行员工集中学习系统内外相关违法违规案例，真正做实做细日常教育管理监督，帮助干部员工形成遵规守纪的思想自觉和行动自觉。同时，为有效防范不当行为引发的信用风险、操作风险和声誉风险等各类风险。该行要求各支行、部门负责人加强对员工的日常关注。通过日常观察、员工访谈，营造了员工对违规违纪问题不发生、底线不触碰、禁令不违反的合规氛围。
　　补齐短板，全面规范员工行为。该行定期进行员工行为排查，不定期进行员工行为突击督查，建立问题整改台账，要求限期整改。同时，为确保成效，该行从风险防控的薄弱环节入手，加强专项治理。近期，该行还成功上线运行了网络行为管理系统，有效加强了员工网上行为管理，对约束和规范员工遵守工作纪律、提高工作效率、保护数据安全起到了积极的作用。
 

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