会上，中江农信联社党委书记、理事长陈娟从四个方面就信贷业务转型进行了安排部署。一是统一思想、提高站位，充分认识信贷业务转型的重要性和必要性。信贷业务转型是顺应形势，因时而变的必然要求；以实际行动践行三大银行建设的重要举措；信贷业务转型是落地落实中江农信联社五年规划的重要环节；信贷业务转型是业务加快发展、高质量发展的重要抓手。二是深入思考，全面谋划，做实信贷业务转型实施方案。要结合实际、站在全局的高度、结合“四个材料”、紧扣中江农信联社五年发展规划，制定中江农信联社未来三年（2021年至2023年）信贷业务转型方案。三是持续推进，统筹协调，抓实百日攻坚和夏季营销两项重点工作。通过清收公职人员不良贷款、灾后农房重建不良贷款、抵债资产处置等抓实“百日攻坚战”；通过均衡推进各项指标抓实“夏季营销”。四是有力有序，四个结合，持续推动各项常规工作。低头拉车与抬头看路相结合；夯实内功与强化外宣相结合；强力营销和严格风控相结合；敢于担当和强力问责相结合。
       会上，邹强主任重点传达了四川农信（德阳）信贷业务转型工作会议精神，传达了四川农信（德阳）对当前业务经营发展的现状和困难进行的分析：一是战略定位缺乏定力，部分业务偏离主业。二是差异化竞争策略单一，有效发展不足。三是信贷投向不优，发展质量不高。四是业务经营保障不足，管理能力和水平有待加强。同时指出了信贷业务转型发展的重要性、必要性、紧迫性，对信贷业务转型助推四川农信（德阳）高质量发展提出了要求：一是始终坚持市场定位不动摇、与时俱进谋发展的基本原则。二是始终锁定七大目标，全速夯实业务经营发展基础。包括贷款规模持续增长、市场份额有明显提升、存贷比持续提升、网均人均产能提升、与同业贷款增幅差距明显缩小、评级授信用信比例持续提高、获客数量稳步增加。三是重点推进六项举措，全力保障业务转型取得实效。四是切实落实五项要求，全面凝聚业务转型系统合力。
       本次会议及时传达了四川农信（德阳）关于信贷业务转型会议的精神，统一了思想，明确了方向，对在全辖开展信贷业务转型营造了良好氛围，起到了很好地动员效果。下一步，中江农信联社将按照四川农信（德阳）关于信贷业务转型工作部署，及时制定中江农信联社未来三年信贷业务转型发展规划，并积极顺应经济金融新常态、新趋势，紧扣乡村振兴、城镇化建设、特色农业发展、消费升级、精准扶贫等重大机遇，坚守服务“三农”、小微及县域经济定位，回归金融本源，全面推动中江农信联社信贷业务转型升级，促进业务经营更高质量、更有效率、更可持续发展，进一步巩固地方金融主力军地位。
 

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