山西曲沃农商银行始终坚定不移贯彻中央、省委、市委和上级党组织决策部署，严格落实人行、银保监、省联社及审计中心各项工作要求，在坚守发展定位、回归金融本源、防控金融风险上久久为功，持续深化“三农”金融服务，力担地方金融服务乡村振兴的“主力银行”。当地的父老乡亲都亲切地称他们是老百姓自己的银行。

       不忘初心、坚守定位，全力以赴支持“三农”

       该行牢牢坚持“扎根本土、服务三农”的发展定位，一方面以“百村示范、千村推进”全面授信活动为抓手，以“挂图作战”式精准营销为举措，统筹推进整村授信、整企授信、整街授信、整场授信，全力提升支农服务水平。另一方面，积极向人行申请支农再贷款1500万元，并第一时间为符合条件的21名客户办理了信贷业务，截至8月末，全行涉农贷款余额34.78亿元，较年初净增3.96亿元，增速12.84%，有效助力全县7612农户走上了致富路；同时，我行坚决扛起政治责任，全力提升扶贫质效，截至8月末，我行各项扶贫贷款余额10614.68万元，其中产业扶贫贷款余额9750万元，个人精准扶贫贷款余额864.68万元，切实发挥了金融扶贫主力军作用。

牢记使命、突出重点，不遗余力扶助小微

       该行以强投放、强落实、强服务为导向，持续提升小微企业金融服务质效，以实际行动践行社会责任和商行担当。强投放。今年以来，该行依据产业特点，为县域74家企业提供信贷支持14.43亿元，其中为支柱企业立恒废旧物资项目提供信贷支持5000万元，为农业龙头企业绿恒公司提供信贷支持9300万元，为全县唯一进出口贸易公司回春豆业提供信贷支持2300万元，为新兴旅游业太浒公司提供信贷支持3900万元，为养殖企业龙头晋合泰公司提供信贷支持1000万元，为农副产品加工业龙头壹家人面粉厂提供信贷支持9000余万元，有效促动了辖内中小企业的发展壮大。

       强落实。该行严格落实各项金融支持政策，一是高质量落实支小再贷款政策。坚持优先处理、优先审批、优先放款的“三优”原则，不断加大支小再贷款发放力度，用30天时间高效完成了1.2亿元支小再贷款任务。二是高标准落实差异化信贷政策。对受疫情影响的企业，该行坚决做到不抽贷、不断贷、不压贷，积极提供续贷支持并给予利率优惠，新增中小微企业加权平均利率7.219%，较去年同期8.155%下降93.6个BP；同时，该行严格按照工作要求，对2月、3月已收回的70户存量中小微企业贷款利息，超出自身成本以上部分返还给贷款企业，累计返息让利1442.76万元。

       强服务。为全面提升金融服务工作质效，该行一方面探索推出“e融贷”应收账款质押融资信贷产品。“e融贷”是曲沃农商银行依托县域核心企业，根据供应链中企业的交易关系和行业特点，对上下游配套企业以应收账款质押方式办理贷款的一种融资模式，该产品的推出，及时盘活了企业应收账款资源，拓宽了融资渠道，降低了融资成本。另一方面，扎实开展“首贷培植行动”。依托在该行已开立结算账户的895户小微企业作为对接客户，深入挖掘上下游小微企业名单，扎实开展“快速获客、政策宣讲、入企帮扶”等活动，截至8月末，全行小微首贷培植客户57户。

坚守底线、多措并举，竭尽全力防控风险

       近年来，该行坚持依法合规审慎经营原则，加强风险监测和管控，各项业务持续保持平稳发展。完善风险管控体系建设。一是细化完善制度，制订全面风险管理办法和信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等各类风险管理办法，明确责任部门，细化操作流程，设定风险限额；二是实行定期报告，按月报告全面风险管理状况，按季召开全面风险管理工作会议，对各类风险状况和风险限额执行情况、防控措施进行分析研究；三是及时化解调整，针对业务经营及管理中发现的问题及风险，及时转变经营思路，调整工作重点，化解风险隐患，实现各类风险的定量、科学、全面和集中管理。突出风险防控重点。一是重点关注岁末年初特殊时点的流动性风险，加强风险监测预警和化解；二是重点关注可能存在违约风险的客户，进一步加强对信贷业务的风险排查和监测；三是重点关注操作风险、声誉风险向流动性风险转化的渠道，对重点人员、重要岗位、案件多发部门加强监测，针对负面舆情，积极与媒体进行沟通，澄清事实，防止不良炒作；四是及时报告、处置重大突发事件，必要时启动相应应急处置预案，控制风险扩散

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       明确风险管控责任。按照“谁主管、谁负责”“管业务必须管风险”的原则，牢固树立主体责任意识。稽核审计督导问责、检查验收，各项风险防控工作扎实开展；责任部门、配合单位制定具体方案和措施，列出台账，扎实推进；各风险明确责任人把握时间节点，强化工作措施，落实各环节工作任务。

       强力清收不良贷款。该行积极化解金融风险，大力清收处置不良资产，先后开展了“全员齐上阵”、“勠力同心攻不良”等系列不良贷款专项清收活动，通过党建引领清收、宣传带动清收、司法协助清收、听证调度清收、考核激励清收“五指发力”，坚持信息摸底、时效保全、分期还款、定期扣划“四步并走”，累计清收处置不良资产17771.88万元。今年6月份以来，全省农信系统奋力打响“清不良”反击战，该行严格按照上级工作部署和具体要求，持续发挥“班子攻坚、全员认领、挂图作战、精准清收”的工作机制，不断坚定清收信心，压实清收责任，扎实高效推进清收工作。同时与政府联合，在县、乡、村层层召开清收动员大会，积极向“九类”贷款亮剑；与纪委、政法委对接，建立纪委、公安、法院联合清收机制，运用行政、司法力量大力处置“六类”贷款。截止目前，共计处置风险资产11967.25万元