为进一步提升服务能力和治理效能，浑源农商银行围绕案件风险、安全事故和信访问题等重点工作，多措并举推进“三零”单位创建工作。        提高政治站位，深化思想认识。全员认真传达学习省联社陈向阳副书记在“三零”单位创建推进会上的讲话精神，强化底线思维，落实创建任务，按照“三零”单位创建工作实施方案要求，通过进一步细化任务、强化措施、真抓实干，推动创建工作扎实开展。
       加强岗位练兵，抓好基层服务。坚持“以客户为中心”，加强岗位练兵、学习培训，不断提升业务素养，提高服务质量；定期开展专题教育，定期进行员工行为排查，通过员工遵规守纪、爱岗敬业的自我提升，通过“五人联保”、员工行为排查的外在督导加压，打造一支素质强、业务精、作风实的农商行队伍。
       突出结果导向，强化考核问效。把“三零”单位创建纳入目标责任考核体系，坚决防止形式主义和官僚主义，分管领导和包片部室对网点进行全面风险排查，对存在薄弱环节和安全隐患及时制定整改措施，对因责任不落实、防控不到位的要严格追究责任，严防案件和事故的发生。确保全行零上访、零案件、零事故，为经营发展保好驾、护好航。
 

我要评论

相关阅读