自不良清收“反击战”打响以来，永和农商银行上下齐心，和衷共济，围绕四项举措，全面铺开清收行动。一是班子带头，提振士气。永和农商银行党委班子秉承攻大克难的工作思路，敢字当头，干字为先，主动认领大户、难户，为全行做好表率，极大的鼓舞了各清收小组的士气，带领全行以高涨的热情和坚定的信念，义无反顾的投身到清收战役之中。二是剖解根源，推拉结合。通过数据分析与上门走访，逐笔制定相应的清收方案，在复杂的不良成因中梳理出症结所在，采取高效的举措;在找准根源的基础上，注重换位思考、盘活清收，在能力范围内协助客户克服困难，将推力与拉力相结合，提升清收效率。三是由易及难，积少成多。坚持抓大不放小原则，筛选出一批数量多、金额小的不良贷款，多管齐下，多点跟进，勤走访，勤入户，久久为功，由易及难，通过量的积累促进质的飞跃。四是定期梳理，交流共进。定期召开不良清收“反击战”周例会，各清收小组对近一周的清收工作做总结回顾，分享成功案例，总结失败经验，共同探讨清收过程中的重点难点，并制定相应对策。通过交流总结，极大的丰富了全行的清收经验，增强了团队凝聚力，在下一步工作中，全行将以更实举措，更高斗志，为打好打赢不良清收“反击战”注入不竭动力。