为深入贯彻党中央“六稳”“六保”工作要求，落实省联社“百日营销竞赛”活动会议精神，鄢陵农商银行快速行动，在全行内大力开展“百日营销竞赛”活动，全力以赴推进信贷资产结构和存款结构转型，实现业务向高质量迈进，为地方经济发展提供更高水平的金融支持。

　　周密部署 拉开帷幕

　　该行成立了以党委书记、董事长为组长的“百日营销竞赛”活动领导小组，制订下发《鄢陵农商银行支持复工达产“百日营销竞赛”活动实施方案》，明确了工作目标、工作内容、工作措施及奖惩办法，确保工作落实到位。及时召开“百日营销竞赛”活动动员会，动员全体干部员工提高认识、统一思想，确保本次活动组织领导到位、责任落实到位、安排部署到位、工作推进到位、总结评比到位，在全省农信系统开展的“百日营销竞赛”活动中取得好的成绩。

　　突出重点 强化措施

　　不良贷款问题是转型发展的痛点和难点，该行把清收处置不良贷款作为本次活动的重中之重，集中精力进行清收。 迅速召开资产管理委员会扩大会议，总行领导听取大家对清收不良贷款方面的意见建议，对清收不良贷款作了深入动员，进一步强化了清收措施。为提升贷款案件化解质效，该行还邀请鄢陵县人民法院法官对信贷人员使用诉讼调解、诉讼执行等方式多元化解贷款案件进行了培训，增强了该行员工法律意识，对今后的贷款案件化解提供坚实的法律基础。

　　全员营销 积极行动

　　该行建立定期联席制度，每周一召开支行行长、直管分理处负责人、机关部室负责人参加的工作会议，与会人员逐一汇报“百日营销竞赛”活动进展情况，并由总行领导进行点评，安排部署下步工作重点的落实措施。各支行、部也迅速动员干部员工参与到竞赛活动中来，制定营销方案，利用晨会、例会时间积极组织员工学习活动文件精神，加强员工的营销意识，实行“网格化”营销、“地毯式”排查，迅速掀起比、学、赶、超竞赛热潮。