新年伊始，为了总结梳理2019年各项工作，统筹部署好2020年度重点工作,在新起点以全新的姿态尽早、尽快推动发展，咸阳审计中心在2020年1月3日召开了一月月度工作会。全市农合机构董（理）事长、行长（主任）参加了本次会议，会议由咸阳审计中心主任助理周萌主持。

会议开始，冉斌副主任通报了“不忘初心、牢记使命”凝聚发展新动力11月竞赛活动情况，会上对PK赛进行了奖罚兑现，对排名赛的前（后）三名分别颁发了红（黑）旗。随后，周萌助理对2019年分管业务条线工作进行总结通报并对深化违规收送礼金问题、节前安全大检查等近期重点工作予以强调。杨晓民副主任对2019年电银业务开展情况进行了通报，指出了柜面业务分流不到位、场景应用效果不显著、电银收入太低三个问题，对2020年考核政策指标进行了解读，要求各行社转变理念、细分市场、加强宣传、细化考核，做到三个到位，努力争先进位。

会上，冉斌副主任对2019年度经营工作进行总结通报，指出了对公存款下滑严重、实体贷款投放乏力、不良反弹仍未化解和信贷管理基础薄弱四个问题，提出了调整存款结构、着力提升对公存款占比，加大信贷投放、回归本源促发展，抓好不良清降、严控新增不良贷款，夯实信贷基础、提升信贷管理水平，坚持高质量发展、实现真正的开门红五个具体的指导要求。

会议最后，陈泓浩主任进行总结讲话，提出四点意见：一是指出竞争机制的形成没有激发出业务发展活力、基础服务不够扎实、风险底子还未夯实等问题，要求通过“选题”、“破题”、“点题”，强化发展支撑点；二是针对一季度盈春行动及“开门红”营销，要求通过更新发展理念、锤炼队伍作风、科学设定目标、抓好任务推进，夯实发展落脚点；三是早部署、把方向、立根本、破瓶颈，通过抓好党建引领、作用发挥、实体投放和风险防控，寻求发展突破点；四是在春节期间，深化违规收送礼金问题专项整治、开展好安全保卫和突发事件的应急准备工作，把稳发展平衡点。

本次会议召开于岁末年首的重要节点，通过提早部署、靠前筹划，以谋篇布局助力行稳致远、用“全面创优”提标发展内涵，为2020年各项工作开好局、起好步，顺利实现首季“开门红”目标任务奠定了坚实的基础。