支持乡村振兴战略实施，对植根“三农”的农村商业银行而言，是机遇，也是挑战，为其带来了重大发展机遇和广阔的市场空间。文安农村商业银行充分认识到农村金融与“三农”事业同生共荣，积极贯彻落实党的十九大精神，坚持党建统领，调节金融资源配置，满足乡村振兴多元化、多层次的金融需求，将服务乡村振兴上升到战略高度。

聚焦主业，进一步强化面向三农服务城乡的战略定位

　　按照《关于金融服务乡村振兴的指导意见》相关指示，进一步强化党对农村金融机构的领导，由党委牵头制订详细的工作规划及进度表，明确支持乡村振兴战略方向、目标及重点，同时，因地制宜给予一定的配套政策，充分发挥党的政治优势和组织优势。

坚持统筹兼顾有机融合，深入强化支农主力军作用

　　坚持以市场化运作为导向，以机构改革为动力，以政策扶持为引导，以防范风险为底线，将加强党的领导融入公司治理，针对乡村振兴战略衍生出的金融需求，持续调整优化信贷结构，积极探索党建引领与乡村振兴、扶贫帮困、支农支小、普惠金融的高度融合。

坚守战略定位，加强党对精准扶贫工作的领导

　　充分发挥在扶贫攻坚中的资金撬动作用，落实好各项扶贫政策，以“双基”共建工程为依托，精准对接，把握贫困户类型，积极做好一户一档建档评级工作;持续加大金融扶贫政策宣传，对地方政府推荐的建档立卡贫困户的贷款需求备足信贷资金，向已脱贫户发放超过扶贫小额信贷额度的扶贫贷款，探索创新产业扶贫模式。

创新金融服务，加大对小微企业的扶持力度

　　成立小贷中心，综合考虑民营及小微企业经营特点，积极对接当地小微企业资金需求，以“方便、快捷、高效”为优势打造小贷业务品牌。结合县域实际，推出有针对性的小贷产品，全面提高自身对“三农”和小微企业的金融服务质量。

健全体系，通过制度、系统和考核引导金融资源下沉

　　通过电子银行业务的深入推广，不断提高金融服务的覆盖面、可得性和满意度，推进普惠金融工作的纵深开展，着力提高金融服务的普惠性和服务民生能力;加大支持乡村振兴战略工作的考核力度，将更多的金融资源配置到农村经济社会发展的重点领域和薄弱环节。