“只有当你对自己的想法，感受，行动和目标承担全部责任时，你才能主导自己的命运;不然的话，你的命运便会被别人或其他事物主导”。3月3日-4日，东安农商银行在总行十二楼会议室举办了当责领导力专题培训，聘请了知名讲师栾光宇老师授课，此次培训旨在提升管理层的领导能力，发挥员工的工作积极性，建立互信高效的工作氛围。同时有效提升中层干部的领导协调和综合调控能力，强化中层管理队伍的能力水平和业务素质。

　　“对我冲击最大的就是推手游戏”，“之前不了解行里为什么要制定这个目标?还感到自己和目标链接不起来。现在对全行关键目标身心认同，并会思考为了达成这个关键目标，我还能做些什么?”“很喜欢当责里面的模型，不管是结果金字塔，还是SOSD，都是非常实操落地的工具，运用起来管理事半功倍。”两天的课程使大家深切了解到建立强大个人当责能力的必要性，并尝试通过建立组织关键目标与员工日常工作相连接，通过使用当责步骤达成组织的关键目标。学会使用了结果金字塔模型建立当责文化，并让其对团队产生真实、有效的影响。

　　此次培训，从“当责”出发，以点到面，以大的格局、新的思路和视角，找准企业管理提升的进步空间;层层渗透，开拓中层干部的知识深度与广度，加强了学习型管理，夯实了人才队伍建设的基础，为努力打造“塔基扎实、塔身牢固、塔顶突出、塔尖精锐的人才体系”扎牢了基础。参训人员纷纷表示，将以次培训为契机，提升自己的“当责”能力，带好队伍，与企业共同成长，为全行转型发展贡献自己最大的力量。