陕西旬阳农商银行自深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，以“四个常态”营造浓厚学习氛围，促进全员素质提升和业务稳健发展。截至11月末，该行资产超130亿元，存、贷款余额分别达到 110 亿元和 62 亿元，均占县域8家银行机构市场份额的60%以上。
      工作中，该行抓实领导带头学、创新形式学、建机制促学、知识测试学“四个常态”，从领导到一线员工，均有集中学习计划，坚持周一、周四“双学习”，实行AB角辅导责任制，确保学习研讨提质见效；集中开展“寻初心”党性教育活动，参观主题教育红色文物展，人人接受党性、红色革命教育，悟初心、担使命；建立“3+X”学习机制，每次学习研讨，不少《纲要》《摘编》《党内重要法规》3样必学内容，学党章党规，分享先进事迹、接受警示教育，每次集中学习随机点名X个党员同志即兴发言，确保学习成效；编制“口袋书”人手一册，全员熟记硬背“党建、合规、扫黑除恶”等应知应会知识，逢会必考、督导督查考、知识竞赛赛场考， “不奖只罚”，把素质提升和工作业绩作为检验“主题教育”成效的唯一标准，纳入党建、业务、评优目标责任考核。
      该行还在建章立制、完善长效机制上下功夫，不断把主题教育的成果转化为推进业务经营稳健发展的源源动力。他们通过加强“秦e贷”线上贷款运营管理、对农户贷款资料瘦身、细分“家福贷”产品、创新“拥军贷” “天使贷” “政通贷” “模范贷”等产品，加大利率市场化运作、深化“亮晒作”全员行动、增强岗位履职跟踪问效等，确保制度管常管长，为民服务常抓常新，激活全员内生动力和工作活力。
      该行以“四个着力”强弱项补短板，促进业务稳健发展。着力于“调研实”，坚持以问题为导向，拟定课题24个，按照重点必须突出、问题要接地气、创新能够借鉴的要求,该行55名中层以上管理人员下沉重心，深入机关单位、包片网点、村组一线，分层面向县直部门、基层网点、民营企业、村组干部、广大农户、在册贫困户和百名行风监督员等广泛征求意见，查找短板，检视问题。
      该行重点围绕企业党建、行业发展、不良贷款攻坚、企业文化建设、员工队伍建设，通过对标自查集体议，广开言路群众提，深入调研基层访等，对照党章党规，结合自身工作，坚持把自己摆进去、把工作摆进去，逐条逐项对照检视问题，深刻剖析根源，把检视的 54 个问题纳入责任清单、销号管理。
      该行“自揭家丑”，认真梳理省市督导指导反馈的问题，以及“上级点” “集体议” “互相帮” “群众提” “自己找”的发展问题，通过召开主题教育检视问题座谈会，制定专项整治责任清单，成立工作专班，逐项落实专项整改，达到破解一例影响一片，解决一项前进一步，确保问题整改100%。
      该行围绕业务经营中心工作，聚焦“党建目标责任制；党风廉政建设责任制；省联社经营目标责任制；县对部门经营目标责任制；平安创建、依法治理、消保工作”五项目标责任制考核，对标对表，着力构建由班子成员主抓、专班力量全力抓、职能部门合力抓的“督查督办”工作机制,确保各项工作落地生根，实现队伍素质提升、观念作风转变和业务稳健发展。

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