针对各项业务排名靠后的现状，兴县农商银行进一步统一思想，凝聚合力，对标兄弟行社，学习先进经验，以布放“晋享E付”为抓手，全面推进网格化营销。

　　全员积极行动，全面营销。在开门红冲刺关键时期，兴县农商银行全员连续三周放弃休息，全行上下合力，凝聚共识，齐抓营销。各支行构建网格化作战图，名单制认领客户，结合客户类型、业务需求、经营情况，选择性的营销晋享E付、存款、信贷、理财、贵金属等金融产品，满足客户需求，增加客户黏性。

　　班子以身作则，鼓舞士气。他们利用周六日时间，分别来到所包支行开展民主生活会，与员工谈心谈话，详细了解网点拓户营销及不良清收工作进展，并率先垂范，亲自带头走访客户，帮助所包支行推进业务。同时，在微信工作群每日通报网点各项业务打分排名情况，发布龙虎榜，在全行营造出“你追我赶、抢先争优”良好氛围。

　　全行坚定信心，全力冲刺。经过近期领导班子及包片部室不断下乡督导及全员的不懈努力，全行员工找到了业务方向，找准了营销举措，看到了发展希望，坚定了胜利信心。大家纷纷表示，将全力以赴冲刺首季开门红，相信在省市联社的正确领导下，在全行员工的全力拼搏下，兴县农商银行首季工作可期可盼。