现金清收是风险资产处置的主要方式之一，同时也是在不损失自身利益前提下，保全核心竞争力的最佳手段。今年以来，天镇县联社认真贯彻落实全省农村信用社2021年度工作会议精神，全力改善资产状况，奋力推进风险资产清收处置由“低质效”向“高速度、高质量”转变，取得了较好成效。他们首季三个月时间里，集全社之力，精准施策，风险资产清收处置现金清收率达99.91%，在山西农信社108家县区机构排名第一。

　　发挥党建优势，布好“一盘棋”。通过3次全员会议，对现金清收工作做出专项安排，制定了切实可行的“攻坚计划”。同时，层层传导清收压力，对全社开展风险资产清收处置进行再动员、再部署，形成了清收处置风险资产的高压态势。联社班子成员充分发挥“领头羊”的作用，与网点负责人、基层员工三级联动，按照“东、南、西、北”四条主干线深入5乡7镇督促清收，风险资产清收拳拳见效。

　　亮剑清收战场，绘好“四张图”。该联社挂出了党委班子、基层党支部、战区、战队4个层次“作战图”，明确了主体责任强作为、工作责任定担当的“人员图”，擘画了工作任务定奖惩、一社一策定办法的“措施图”，建起了台账销号抓落实、监督执纪问效果的“进度图”，全员挂图作战、重点突破，发扬“苦干+实干”的背包精神、“蚂蚁啃骨头”的清收精神，认真分析每笔不良贷款形成的原因，找出问题症结，分类排队、细化措施。同时，常态化走街串巷、摸黑蹲守，并配合“三级授信”体系全面搭建的有力契机，积极宣传农信社的信贷政策，起到了非常明显的效果，欠贷户纷纷主动还款。

　　聚力政银赋能，打响“协同战”。该联社把现金清收作为化解信用风险、改善资产质量，提升核心竞争力的重要手段，主动向地方党委、政府汇报辖内风险资产清降工作进度，征得支持，抓紧债务追讨，抓实债权维护，采取“政府发力+公检法出力+信用社努力=强大合力”的清收模式，加大对历年起诉、尚未执结的案件跟踪、催收力度，全面建立起政银司联动网格化清收格局，为打赢打胜“清不良”反击战奠定了坚实的基础。