2020年12月24日，山西柳林农商银行召开2021年旺季营销暨“上线下乡”活动，此次活动主要是通过“誓师”的形式，点燃全行员工内心激情澎湃的“一把火”，进一步激发全体干部的工作热情和干劲，抢先发声、抢抓先机、抢夺市场，打好首季“开门红”这场攻坚硬仗，为完成全年目标任务打下坚实的基础，助力全面任务目标乘势而上，再创辉煌!

　　以低成本存款吸纳为主线，实现存款结构调整。以“小平台、多点位、低成本、大效果”的推广理念，激发网点潜力，实现营销多点竞彩，百花齐放。一是要维护存量市场。咬定存量客户“一个也不能少”的信念，坚决守好存量阵地。二是要精拓增量市场。一方面要速推低成本存款，另一方面要深抓财政存款、对公存款。

　　以“惠农贷”投放为主线，实现贷款结构转型。首先，要低下头把“责任田”种好;其次，要抬起头把“生产力”提高;最后，要弯下腰把“杂草堆”整平。

　　以轻资产运行为主导，实现可持续健康发展。“轻成本”，就是要压降“资金成本”和“运营成本”。“轻资产”，就是要处理好“线下”与“线上”业态关系，处理好“表内业务”和“表外业务”之间的关系，依托内生资本，追求“线上”业务发展，追求小而精的放贷收息新模式。

　　坚决做好“五项保障”,确保政策落地落实。一是要做好机制保障，确保“联动”发力，模式先行。二是要做好制度保障，克服“畏难”情绪，制度先行。三是要做好科技保障，提升“授信”速度，数据先行。四是要做好绩效保障，激发“干事”热情，激励先行。五是要做好管理保障，确保“全员”发力，督导先行。