今年以来，柳林农商银行采取多项有效举措，全力推动案件防控和员工行为管控工作再上新台阶，让合规发展见实效，为该行各项业务开展保驾护航，不断提升发展质量。

在深耕细植上，把稳案防管理制度之舵。

　　完善制度规范，搭建简明实用的案防规章制度架构。不断梳理修改完善以案防工作规定为主线，预防、排查、处置、问责为主要内容的案防规章制度架构，注重规章制度“写”、“改”、“废”、“评”、“实”。要将各项规章制度的内容具体化、制度化、明载于手册，明示于员工，特别要抓好防控业务新隐患、犯罪新动向的制度设计，杜绝管理“断层”和风控“盲区”。 要依照“主动合规”原则，关注“规矩”变化，保持管理的连续性和风险的可控性。要据实执行、严格按照相关规章制度执行，对拒不执行或在执行层面有章不循造成实质性风险的，要据实问责、落到实处。

在百炼成钢上，精锤风险排查监督之刃。

　　确保排查工作到位。风险排查工作涉及客户、机构、业务、系统、产品、服务以及舆情、信访、案防、保卫、内控等各个方面，重点围绕重点客户、重点区域、重点业务三个维度开展风险排查，实行名单制管理，并做好信息保密工作。一是排查风险客户。按照客户的风险特征、风险敞口等因素，建立本行重点风险客户名单，逐户重点盯防。二是排查风险地域。对风险隐患多发、高发情况进行区域风险排查，三是排查风险业务。对可能出现重大风险隐患的业务逐一进行排查。对具有普遍性并容易引发声誉风险、欺诈风险、系统性风险、重大案件、经济纠纷及群体事件的风险点分别组织开展风险排查。

在初心使命上，浇洒经营合规操作之花。

　　健全的合规风险管理机制，成熟的合规文化，是构建银行有效的内部控制机制的基础和核心，从而也为健全银行内控体系、提高市场竞争力奠定了基础。至此要构建未来和谐的华明村镇银行，就要积极倡导合规文化，做到“长练为政之功，常修为政之德，常思贪欲之害”，不断提高自身综合素质和执行能力。