潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇
--会同农商银行召开2020年度工作会议
时间:2020-03-06 13:07:09
来源:中国农商行网
作者:蒋 超
3月4日,会同农商银行召开2020年度工作会议暨防控新冠肺炎工作调度会。总行党委领导班子、各部室负责人、各支行行长参加会议,党委副书记、行长唐柏平主持会议。会议严格落实疫情防控要求,参会人员均按要求佩戴口罩,并实行分散就座。
会议进一步深入传达贯彻省联社、省联社怀化办事处工作会议精神,并细致解读了县委经济工作会议精神。党委书记、董事长熊朝辉在会上作了题为《坚持发展业务 强化风险防控 努力推进会同农商银行各项工作再上新台阶》的工作报告。
报告指出2019年全行积极应对复杂的内外部发展环境,努力克服各种困难和挑战,取得了业务发展稳步提升、支农支小效果明显、法人治理日臻完善、发展规划全面确定、转型升级协调推进、风险防控力度加大、队伍建设有效加强、党建工作严实并举、社会形象逐步提升的工作新成效。 报告强调2020年全行要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,以及中央、省、市、县委经济工作会议精神和省联社、省联社怀化办事处工作会议精神,围绕“建设有温度的百姓银行”发展愿景,牢牢把握党建引领质量主导战略,以“党建共创、金融普惠”行动为总抓手,始终坚持党的领导不动摇,始终坚持服务“三农”、支持小微不动摇,始终坚持业务发展和风险防控不动摇,始终坚持队伍建设和企业文化建设不动摇,着力强党建、强业务、强效益、强队伍、强形象,有效压不良、控风险、防案件事故,确保会同农商银行持续高质量发展。
报告明确要从6个方面做好2020年工作。一是围绕一个战略,持续加强党的建设。要加强思想引导,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;要优化党组织建设,积极探索党的领导下法人治理的有效形式,要按照“支部建在网点上、每个网点有党员”的原则,进一步健全党组织体系;要营造积极健康氛围,大力实施企业文化核心价值培育工程,弘扬“奋斗者”文化,营造真抓实干、求真务实的作风。二是突出两个重点,确保高质量发展。突出业务发展重点,做好“开门红”工作,积极拓展基础客户,扩大信贷有效投放;突出风险防控重点,严格防控贷款风险,坚决压降不良贷款,严防案件事故发生。三是抓好三支队伍建设,提高综合素质。要抓好班子队伍建设,认真落实班子业绩跟踪管理办法;要抓好中层队伍建设,坚持正确用人导向,落实中层退出、选拔等机制,优化中层结构,建立以定量为主的业绩考核评价机制;要抓好员工队伍建设,把好员工招聘关,切实加强对员工队伍的管理监督,强化日常行为管理,建立员工“家访”制度,开展好员工培训,择优选拔优秀员工赴金融院校或先进同行学习交流。四是强化四个保障,增强合规意识。要强化制度保障,加强制度体系建设,确保制度管理全覆盖;要强化作风保障,严格考勤等工作纪律,强化晨会、学习制度落实,认真实施“两个一万”党员示范工程;强化措施保障,进一步落实员工绩效考核,继续加大网点标准化建设、“五小建设”管理和考核力度;强化流程保障,严格操作流程,建立健全合规审查机制,制定工作督办督促管理办法。五是树立五种意识,提升良好形象。要树立政治意识,坚定正确的政治立场和政治信念,严格遵守政治纪律和政治规矩;要树立全局意识,以改革发展为大局,全员多出力气、多做工作、多想办法、多做贡献;要树立责任意识,肩负发展责任、政治责任、社会责任;要树立团队意识,进一步提升队伍向心力、战斗力,进一步培育家园文化;要树立服务意识,加强优质服务管理提升,不断创新服务手段和服务方式。六是做好六项工作,创造新的佳绩。要做好宣传工作,进一步完善信息宣传激励机制,积极树立良好的形象和社会影响;要做好网点提升工作,按计划完成年内网点重建和改造;要做好基层党建工作,将支部“五化”和网点“五小”建设相结合,继续推进和强化“十星”党员评比;要做好“党建共创、金融普惠”助力乡村振兴行动,细化入户计划,进一步深化“三级联动”和“六共”工作机制,突出农村网点“信用村”建设,强化城区网点融入社会网格化管理,构建金融服务“同心圆”;要做好“福祥•惠商城”平台的运营与优化,积极打通相关系统的链接,加快“主题银行”、“党建专区”的建设,优化“微银行”服务,引入“企业微信”拓展服务广度;要做好“会靖通”标杆走廊打造,按照省联社和办事处工作要求,突出业绩和效益导向,努力建设“小而优、小而精、小而美”的特色标杆走廊。 会上,党委委员、副行长曾云宣读了表彰文件,对2019年全行先进单位进行了表彰,并就当前疫情防控及分管工作进行了安排。党委委员、副行长刘继国就“一季度”开门红工作及当前业务情况进行了通报,纪委书记、监事长舒富强对2019年度稽核审计、纪检监察工作进行了总结回顾,并对2020年相关工作进行了部署。各支行签订并向党委书记、董事长熊朝辉递交了有关目标责任状。 党委副书记、行长唐柏平在会议总结时要求各部室、各支行要对照工作报告认真抓好工作落实。一是要抓好思想落实,各部室、各支行要迅速把会议精神传达到每一名员工,并把思想统一到本次会议精神的贯彻落实上来,把行动凝聚到会议确定的各项目标任务上来。二是要抓好责任落实,要做到一级抓一级,层层抓落实,将任务分解到人,确保个个肩上有担子,人人身上有责任。三是要措施落实,各部室、各支行要结合自身实际,对工作报告确定的措施进行精准细化,确保切实可行。
报告指出2019年全行积极应对复杂的内外部发展环境,努力克服各种困难和挑战,取得了业务发展稳步提升、支农支小效果明显、法人治理日臻完善、发展规划全面确定、转型升级协调推进、风险防控力度加大、队伍建设有效加强、党建工作严实并举、社会形象逐步提升的工作新成效。 报告强调2020年全行要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,以及中央、省、市、县委经济工作会议精神和省联社、省联社怀化办事处工作会议精神,围绕“建设有温度的百姓银行”发展愿景,牢牢把握党建引领质量主导战略,以“党建共创、金融普惠”行动为总抓手,始终坚持党的领导不动摇,始终坚持服务“三农”、支持小微不动摇,始终坚持业务发展和风险防控不动摇,始终坚持队伍建设和企业文化建设不动摇,着力强党建、强业务、强效益、强队伍、强形象,有效压不良、控风险、防案件事故,确保会同农商银行持续高质量发展。
报告明确要从6个方面做好2020年工作。一是围绕一个战略,持续加强党的建设。要加强思想引导,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;要优化党组织建设,积极探索党的领导下法人治理的有效形式,要按照“支部建在网点上、每个网点有党员”的原则,进一步健全党组织体系;要营造积极健康氛围,大力实施企业文化核心价值培育工程,弘扬“奋斗者”文化,营造真抓实干、求真务实的作风。二是突出两个重点,确保高质量发展。突出业务发展重点,做好“开门红”工作,积极拓展基础客户,扩大信贷有效投放;突出风险防控重点,严格防控贷款风险,坚决压降不良贷款,严防案件事故发生。三是抓好三支队伍建设,提高综合素质。要抓好班子队伍建设,认真落实班子业绩跟踪管理办法;要抓好中层队伍建设,坚持正确用人导向,落实中层退出、选拔等机制,优化中层结构,建立以定量为主的业绩考核评价机制;要抓好员工队伍建设,把好员工招聘关,切实加强对员工队伍的管理监督,强化日常行为管理,建立员工“家访”制度,开展好员工培训,择优选拔优秀员工赴金融院校或先进同行学习交流。四是强化四个保障,增强合规意识。要强化制度保障,加强制度体系建设,确保制度管理全覆盖;要强化作风保障,严格考勤等工作纪律,强化晨会、学习制度落实,认真实施“两个一万”党员示范工程;强化措施保障,进一步落实员工绩效考核,继续加大网点标准化建设、“五小建设”管理和考核力度;强化流程保障,严格操作流程,建立健全合规审查机制,制定工作督办督促管理办法。五是树立五种意识,提升良好形象。要树立政治意识,坚定正确的政治立场和政治信念,严格遵守政治纪律和政治规矩;要树立全局意识,以改革发展为大局,全员多出力气、多做工作、多想办法、多做贡献;要树立责任意识,肩负发展责任、政治责任、社会责任;要树立团队意识,进一步提升队伍向心力、战斗力,进一步培育家园文化;要树立服务意识,加强优质服务管理提升,不断创新服务手段和服务方式。六是做好六项工作,创造新的佳绩。要做好宣传工作,进一步完善信息宣传激励机制,积极树立良好的形象和社会影响;要做好网点提升工作,按计划完成年内网点重建和改造;要做好基层党建工作,将支部“五化”和网点“五小”建设相结合,继续推进和强化“十星”党员评比;要做好“党建共创、金融普惠”助力乡村振兴行动,细化入户计划,进一步深化“三级联动”和“六共”工作机制,突出农村网点“信用村”建设,强化城区网点融入社会网格化管理,构建金融服务“同心圆”;要做好“福祥•惠商城”平台的运营与优化,积极打通相关系统的链接,加快“主题银行”、“党建专区”的建设,优化“微银行”服务,引入“企业微信”拓展服务广度;要做好“会靖通”标杆走廊打造,按照省联社和办事处工作要求,突出业绩和效益导向,努力建设“小而优、小而精、小而美”的特色标杆走廊。 会上,党委委员、副行长曾云宣读了表彰文件,对2019年全行先进单位进行了表彰,并就当前疫情防控及分管工作进行了安排。党委委员、副行长刘继国就“一季度”开门红工作及当前业务情况进行了通报,纪委书记、监事长舒富强对2019年度稽核审计、纪检监察工作进行了总结回顾,并对2020年相关工作进行了部署。各支行签订并向党委书记、董事长熊朝辉递交了有关目标责任状。 党委副书记、行长唐柏平在会议总结时要求各部室、各支行要对照工作报告认真抓好工作落实。一是要抓好思想落实,各部室、各支行要迅速把会议精神传达到每一名员工,并把思想统一到本次会议精神的贯彻落实上来,把行动凝聚到会议确定的各项目标任务上来。二是要抓好责任落实,要做到一级抓一级,层层抓落实,将任务分解到人,确保个个肩上有担子,人人身上有责任。三是要措施落实,各部室、各支行要结合自身实际,对工作报告确定的措施进行精准细化,确保切实可行。
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