为扎实开展乡村振兴工作，以金融力量全面推进“我为群众办实事”，进一步发挥好农村金融主力军作用，更好为全县“三农”、个体工商户、小微企业和城镇居民家庭提供更加便捷、高效和低成本金融服务。平阴农商银行以“金融政策落实”为切入点，以“客户经理驻村(点)工作制”为落脚点，贯彻落实“普惠小微金融”的发展理念，打通金融活水流向实体经济的“最后一公里”。

　　用好普惠金融政策，提升服务质效。金融管家针对全县小微企业多元化需求，结合“金融辅导队”工作形式，制定专属营销方案，满足客户一揽子金融需求。一是按照“特事特办、一事一议、业务环节不过夜”的原则，将贯彻好人民银行“两项直达实体经济”政策，作为落实“六稳”“六保”的“头号工程”和政治任务，为普惠小微企业信贷业务办理开通绿色通道，主动联系对接，提前授信，确保做到“应延尽延”二是在做好存量客户信用支持的同时，结合“信用工程”、网格化营销建档授信台账，主动营销“信E贷”等方便、快捷的信贷产品，稳步提升信用贷款授信占比，确保做到“应贷尽贷”。三是主动减费让利，落实“减、免、降、缓”等减费让利办法，为企业“松绑”。

　　落实“金融管家”工作制，延伸服务触角。一是按照“3个1”原则，组建“1名会计主管+1名柜员+1名客户经理”的18支金融服务队伍，携带移动终端等智慧设备为辖区客户办理各项业务，以送“金融服务”上门的工作方式，大大提高了工作效率，不但为客户节约至少60%的等待时间，还满足了客户的基本业务需求。二是平阴农商银行以“客户经理驻村(点)工作制”为抓手，建立客户经理“金融管家”服务专柜，以此作为支持乡村振兴建设的主要突破口，开展新一轮的信用工程建设。通过任命农商银行人员挂职副镇长、金融发展中心副主任、镇长金融助理等，高效整合整村授信、“四张清单”对接、样板村建设等一系列工作。客户经理携带移动办贷PAD端进驻驻村办公点，在村内搭建“移动式银行”，实现当场授信用信，构建“零距离”式普惠金融服务，用实际行动让村民感受到农商银行的责任与关怀，实现“建好一个站、服务全村人”的工作目标。