今年以来，献县农商银行按照省联社“内控合规管理年”活动要求，扎实开展合规经营建设活动，多措并举全面加强合规管理，持续强化内控长效机制建设，以合规稳经营、保稳定、促发展，实现内控体系更加健全、内控效能持续提升、合规意识更加牢固、合规文化持续厚植的建设目标。

　　牢固树立合规理念。一是制度先行。在全辖开展全面的内控制度梳理、修订行动，深入推进内控制度的重建重塑，加强机制建设，堵塞管理漏洞，持续深化整章建制，不断完善内控制度。重点依托内控制度梳理工作，理清制度“家底”，完善制度台账，推动制度体系的不断完善，切实将内控制度建设转化为治理效能，为全行干部员工查用、执行制度提供有力支持。二是强化学习。深入贯彻落实“内控合规管理年”安排，制定了涵盖全体员工、全部岗位、全面业务的学习计划，通过每日学制度、每周讲案例、每旬抓测试、长期树典范，激发全员认识学习制度的的重要性，切实把所学内容落实到工作中，落实到行动中，真正做到学以致用、融会贯通。三是强化执行。将“内控合规管理年”与业务经营、稽核审计、运营管理等多项工作结合起来，确保把合规做在经常，抓在日常。重点对信贷管理、柜面运营、风险管理等方面业务进行详细调研，深入基层一线，点对点发现问题、解决问题，真正把活动成果转化为治理效能。此外，责令相关条线就重点业务、重点岗位、重点人员日常工作中易犯屡犯的问题进行全面的梳理，举一反三，逐条提出相应的整改、规范措施，引导全员及时有效落实整改。推动风险管理从“事后分析”向“事前甄别、事中干预”全面转变，实实在在把合规经营放在经营层面的重中之重。

　　全面做好“三个坚持”。一是坚持“合规操作”常提醒。坚持逢会必讲合规，充分利用网点晨会、夕会，案防教育会等提醒全员合规操作，引导员工充分认识柜面操作风险防范的重要性，把合规意识贯穿到工作全过程。充分发挥运营主管监督作用，全力保证业务处理规范，坚决守住柜面合规安全底线。二是坚持“重点领域”不放松。强化账户管理、反洗钱、反电诈、涉案账户等柜面操作风险重点领域管理，按照柜面业务操作流程和运营管理的风控要点，加大检查频次，严格落实相关内控规章制度，抓好“关键点”切实防范涉案风险，提升运营服务管理水平。三是坚持“立行立改”不动摇。针对案防风险排查及各项专项检查发现的问题，建立整改台账，明确整改责任人和整改时间，实事求是反映存在的问题，逐项整改存在的问题，坚决做到发现一笔，整改一笔、落实一笔，杜绝“屡查屡犯”。按照全员参与、分层培训的原则，开展各种不同层次的合规教育和培训，培训内容涵盖合规高压线、信贷业务法律风险防范、诉讼时效制度等，进一步提升“合规高压线”的警示效果，让全员变“被动合规”为“主动合规”，变“要我合规”为“我要合规”，使合规文化深入人心，将合规理念外化于行、内化于心。