案件防控工作攸关农信事业的生存发展，事关每一名农信干部员工的职场安危。务必坚守底线，谨记案件危害，警醒案防认识，紧扣案防重点，真抓实干，克难攻坚，筑牢案件风险防控的铜墙铁壁。

必须执行制度从严。一是领导干部要带头执行制度。要以身作则、率先垂范，牢固树立纪律和规矩意识，强化责任担当，做到“有权不任性，履职须尽责”，坚持按规则、按制度行使权力，任何时候不搞特权、不违规违纪违法。二是员工要坚守职业操守。要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实算好利益得失、道德良心、法纪约束三笔账，坚持职业操守，不为物欲所惑，不受贪欲所害，守住法纪底线不越雷池，坚持政策原则不闯红灯。三是严查重处违规违纪行为。对于检查发现的违规违纪行为，要坚决实行“零容忍”， 对相关责任人一定要从严追究，对违法的坚决移送司法部门处理，使违规者付出沉重代价，让“触线者”得到应有惩罚，切实维护法律法规和各项制度的严肃性、权威性。

必须厚植案防基础。一要强化合规意识。要强化“底线意识”，明白防案件就是守底线，守底线就是防案件，守不住底线，防不住案件，就会毁坏农村信用社的经营环境，败坏农村信用社的声誉，严重影响农村信用社的生存与发展。同时，要坚定“内功思维”，明白抓案防就是练内功、就是强内控，内功不强、内控不力就会让农村信用社受到伤害、损伤肌体。二要严格履职尽责。各项案防举措主要靠基层机构、网点去落实。必须人人明确案防职责，个个清楚控险边界，构筑起层层监督、级级负责，覆盖全员、全程、全业务的案防管理体系，严防出现“死角”盲区、脱节遗漏，留下发案隐患。三要加强标杆引领。要通过学先进、比规范、促合规、创标杆活动，营造创先争优的良好氛围，激发全员规范操作的自觉性、自律性，由点及面提升合规管理水平，筑牢稳健经营基石。

必须夯实案防保障。一要深化干部员工的教育培训。要采取反面典型案例分析、警示教育、红色教育等多种方式，通过以会代训、专题培训、组织讨论等多种渠道，强化干部员工合规文化意识，深刻认识案件防控工作的重要性、紧迫性，使干部员工的合规意识贯穿于工作、 学习、生活之中，合规习惯融入到每笔业务操作的各个环节之中，切实做到事事合规、时时合规、处处合规，杜绝无知违规、惯性违规，切实做到不用强权代替制度、不用信任代替制度、不用人情代替制度，并高度预防和监督其他干部员工可能存在的案防问题。二要抓好基层信用社班子建设。大量事实证明，经济案件多发生在基层。对基层信用社干部的考核、选拔和配备上，要坚持“德能勤绩”和“德才兼备”原则，把道德品质好、责任心强、敢抓敢管的职工选配到干部岗位上来，使基层信用社班子坚强有力。同时，经常教育和督促他们要居安思危，始终保持案防高压态势，切实加强对员工的管理和监督，把案件和风险事件的发生消灭在萌芽状态。三要加大对要害岗位人员的考核轮换。针对农村信用社系统发生的经济案件大多集中在管理、会计、出纳、储蓄、信贷等要害岗位的客观事实，要坚持有计划地对要害岗位人员进行考核，进行案件风险排查，发现苗头和隐患，及时采取措施加以防范。对个人主义、享乐主义思想严重、组织纪律松懈、经批评教育仍不改正的员工，要及时调离岗位或下岗学习。对其他人员，包括高管人员，也要坚持做到分工轮换、强制休假。