2020年，是脱贫攻坚决战决胜之年。为确保贫困人口如期脱贫、已脱贫人口不再返贫，寿光农商银行作为参与脱贫攻坚不可或缺的金融力量，全面落实市委市政府工作部署和省市联社工作安排，积极履行地方金融机构职责，加大消费扶贫信贷投放力度，全力帮助贫困户脱贫增收。

　　一、创新内部助销模式，鼓励全行全面参与消费扶贫。

　　寿光农商银行创新推出内部扶贫助销模式，动员职工食堂和后勤服务商在同等条件下优先购买扶贫对象的产品。 鼓励员工全面参与消费扶贫，采取“以购代捐”、“以买代帮”的扶贫方式，倡导爱心义购，扶贫助农。同时，通过采购扶贫产品，将购买的蔬菜拼盒作为节日福利发放到员工手上，在满足内需、关怀职工的基础上又实实在在地让贫困户受益。

　　二、加大政策倾斜力度，重点持续扩大信贷投放范围。

　　寿光农商银行已对接建档立卡的贫困户5838户，9264人，详细记录了贫困户家庭情况，劳动技能，资产构成，生产生活，金融需求等相关内容，成立“红马甲”扶贫攻坚小分队，结合农村信贷资金需求“短、频、快”的特点，推出“富民农户贷”跟“富民生产贷”扶贫信贷产品，借助“V贷”系统，实现了对建档立卡贫困户的精准识别，确保扶贫建档工作做到“无缝对接、一户不落”。截至目前，已累计发放“富民农户贷”100笔，累计金额达456万元，惠及贫困户364人，累计发放“富民生产贷”23笔，累计金额3048万元，惠及贫困户612人。

　　三、搭建网络服务平台，建立“三位一体”产销服务机制。

　　寿光农商银行主动对接扶贫办、农资批发商等相关单位，建立“银行+定点帮扶单位+定点帮扶农户”的合作模式，立足“共建、共销、共享、共赢”的扶贫合作理念，构建“三位一体”产销服务机制，集众智，聚众力，联众心，促成银行、政府、市场三方互动。寿光农商银行通过线下展销体验，线上平台卖货等营销方式，解决了贫困地区农产品滞销问题，实现专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫齐头并进，形成全社会广泛参与的消费扶贫大格局。

　　寿光农商银行通过探索构建消费扶贫模式，打造凝聚社会合力的消费扶贫平台，充分发挥了制度化、规模化、组织化的力量优势，积累了消费扶贫的经验做法，为打赢脱贫攻坚战提供了可行方案。下一步，寿光农商银行将进一步创新完善消费扶贫模式，努力为打赢脱贫攻坚战、服务乡村振兴战略做出更大贡献。