旺季攻坚已进入倒计时，为确保全年各项工作目标圆满完成，娄烦农商行在省联社党委扩大会议精神的指示下，采取有效措施，咬定目标不放松，全力冲刺。

　　一是坚持把“赢在大堂”作为一项重要工作来抓，在促进网点质量全面提升的基础上，及时与客户进行沟通交流，为客户排疑解答;该行通过“扫街”“扫楼”“扫市场”，拉动注册新客户，不仅有效增强了日存款占比份额，而且增强了客户依存度。

　　二是根据网点情况，合理分配增存比重，将工作做在日常，通过日报备、周统计、月通报，激发全员干劲，挖掘潜在市场资源，开展“存款竞赛”、“宣传路演”、“项目营销”等活动，实行全员揽储竞赛，以客户为中心，全面提升柜面优质文明服务质量，以新型农村建设为契机，抢占客户、抢占市场，使存款的总量得到提升。

　　三，在风险可控、落实责任的前提下，做好信贷业务。该行厚植发展优势，严格控制大额贷款准入，做好辖内客户资源调查。进入四季度后该行根据当地地域经济实际情况，创新推出“兴隆贷”和“工薪贷”，把握投放准入，严格遵守流程，大力开展推广，取得良好效果。

　　四，积极处置不良贷款。该行以“敢啃硬骨头”的魄力，制定整体处置方案，对表内外不良贷款逐户摸底分类、制定处置方案，有效清收回大批量贷款，并与当地法院积极协商，通过司法手段有效清收部分逾期不良贷款。四季度以来，该行对各项指标，自我加压，有效推动全年各项经营目标的实现，截止目前各项存款达32.39亿，较年初净增2.5亿元，各项贷款15.35亿元，较年初净增3亿元，各项指标均在80%以上。