近年来，平阴农商银行党委立足自身工作实际，“五位一体”统筹推动企业文化建设，充分发挥企业文化在凝聚员工思想、激发奋斗精神方面的作用，为推动全行高质量发展提供了精神动力和坚强保障。

　　一、强化党建引领，熔铸企业文化之魂

　　坚持以党建为中心的统筹理念，夯实企业文化建设根基。一是常态化开展理论学习。严格落实“第一议题”制度，2023年以来开展党委会前“第一议题”学习39次;发挥党委理论学习中心组领学促学作用，全年开展学习研讨会议10次;建立常态化学习机制，各党支部全年开展集中学习400余次，累计3000余人次参与。二是高质量推进主题教育。以学铸魂强化理论武装，以学增智大兴调查研究，以学正风抓实整改落实，以学促干推动高质量发展，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。主题教育期间全行累计开展集中学习200余次，参与人次1600余人次，举办主题教育读书班4期，累计学习时长8天。三是全方位强化理想信念。组织党员群众集中观看《长征》、《功勋》和《县委大院》等多部经典影视作品，组织党员干部赴济南战役纪念馆开展革命文化教育活动。强化党员党性锻炼，每年组织开展党章专题学习交流会、重温入党誓词、“向党说句心里话”等活动，锤炼初心和信念。四是守初心传承红色基因。学好用好《“大挎包”里的故事》，每年开展“大挎包”优良传统教育，在全行积极选树先进典型，组建金融服务队18个，党员服务队18个，以实际行动弘扬“大挎包”优良传统。五是强责任彰显社会担当。成立志愿服务队，组织开展“学雷锋 见行动”志愿服务活动，志愿参与“双报到”社区环境卫生整治活动，金融服务队常态化送金融服务上门。

　　二、深耕主责主业，构建特色经营文化

　　坚持以服务“三农”和实体经济为宗旨，构建以客户为中心的特色经营文化。一是抓牢党建引领这一重要导向。研究制定《平阴农商银行党建工作考核办法(试行)》《平阴农商银行党支部、党员积分“比比看”考核办法》，每季度开展党建工作考核，将考核成绩计入支行经营指标考核，推进党建与业务经营深度融合。二是抓实党建共建这一重要载体。把开展党建共建活动作为持续推进基层党组织和党员到社区“双报到”、建立“我为群众办实事”长效机制的重要载体抓手，跟进拓展业务，提升共建质效。2023年以来行党委和各党支部与72家单位建立了共建关系，累计开展共建活动104次，1878人次参加，获取县域规模以上客户名单2.66万户，对接1.84万户，拓展存款4.17亿元，贷款2.97亿元，拓展银行卡4396张、手机银行3926户。

　　三、优化选人用人，培育现代管理文化

　　坚持优化选人用人抓好干部员工队伍建设，以现代管理文化为高质量发展提供坚强组织保障。

　　一是坚持正确选人用人导向“选好人”。在干部选拔任用工作中，严格执行选人用人相关规定，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则，在干部能力要求上坚持注重实际、群众公认的原则，为员工提供公平、公正、公开的竞争平台。二是增强干部业务能力素质“用好人”。加强年轻干部培养力度，加强人才梯队建设，建立87后、90后、93后三个不同层次的优秀年轻干部库，实行定期考核、动态管理，定期选派不同层次的优秀年轻干部外出交流学习。三是提高带教辅导工作实效“带好人”。用好“带教辅导基地”，选聘职业导师66名，加强青年员工孵化教育，导师“一对一”“传帮带”，通过“精准画像”，使新员工补短板扬优势，锤炼过硬本领，尽快成长成才。壮大入党积极分子队伍，确保党员队伍“源头活水”，按照“双培养”原则，近三年发展党员31人。四是学习赋能增强员工本领“育好人”。以鼓励职工参与职称考试为“突破口”，制定《员工职称教育管理暂行办法》，对取得职称的员工进行奖励，在选拔晋升中优先考虑有职称人员，积极为党员员工参加学历提升、资格认证、职称评定等提供便利支持，进一步激发专业学习的积极性和主动性。

　　四、强化员工管理，倡树清廉合规文化

　　坚持倡树以清廉合规为荣的价值导向，以全面从严治党带动全面从严治行。

　　一是思想育廉以警示教育强意识。加强员工日常教育，将廉洁要求融入干部任免、队伍管理等，注重察德看德、察廉看廉，近两年累计开展警示教育与典型案例学习8次，累计1000余人次参加，面向全体干部员工征集廉洁标语91条，每周固定推送廉洁短信累计受众15000余人次，组织160余名党员参加党纪法规线上学习测试。二是管控强廉以多方联动强实效。全行聘请合规廉政社会监督员39人，开展全员廉洁风险点排查。强化内控合规建设，认真履行业务、合规、审计“三道防线”职责。建立健全纪检监察与审计、风险合规、人力资源等部门协同联动的大监督体系，近两年来开展部门联动30余次。三是监督护廉以“内外兼修”强管理。坚持“信任不能代替监督”，强化基层党支部日常监督和党员民主监督，激活基层监督“神经末梢”，打造严管厚爱廉洁家园，开展廉洁家风宣传，引导员工廉洁修身、廉洁齐家。四是创新倡廉以阵地建设强效应。在显要位置打造清廉文化墙，以点带面建强廉洁文化“主阵地”，在全行18家支行网点LED屏幕中滚动展示清廉金融相关宣传标语，营造浓厚氛围，以清廉文化涵养党员干部“精气神”。

　　五、坚持以人为本，共筑团结和谐文化

　　坚持以人为本、亲字为先打造和谐幸福生活家园，建设和谐家文化。

　　一是持续巩固职工之家建设成果。围绕职工群众的实际需要，开展职工服务阵地建设，行党委提出“信、勤、实、亲、清”“五字诀”指导各党支部结合自身实际创建“五大家园”，以“五小建设”为抓手，促进“职工之家”提档升级，巩固建家成果，助力职工幸福感提升。二是开展我为员工办实事实践活动。深入开展“我为员工办实事”活动，将做实职工关心关爱与“我为职工办实事”实践活动结合起来，将职工“需求清单”变为工会“履职清单”。三是走好群众路线做优员工普惠服务。开展夏送清凉活动，深入基层支行网点，现场督导支行环境卫生、安全生产等工作，查看职工工作休息场所，了解员工防暑降温需求，解决职工现实困难，2023年为基层支行网点更换9台空调，进一步改善员工工作条件和网点办公环境。四是加强人文关怀做细精准帮扶工作。完善健全重大节日走访慰问机制，元旦、春节期间组织开展“关爱一线职工 送温暖到岗位”活动。为全体在岗职工在济南市职工互助互济会，签订互助保障合同书，切实减轻患病职工经济困难。五是维护职工权益做实企业民主管理。将职工代表大会作为企业民主管理的基本形式，定期组织召开职代会，组织职工参与民主决策、民主管理和民主监督，今年以来组织召开职代会六次，审议二十余项涉及职工薪酬管理、福利费列支、教育培训等方面的议案。

　　平阴农商银行通过“五位一体”统筹推进党建文化、经营文化、管理文化、合规文化、和谐文化建设，广大员工作为企业文化建设的主要参与者和践行者，对农商银行的认同感与归属感进一步增强，形成了文化建设见形见效，干部员工成长成才，经营发展提质提速的良性循环。