年初以来，平阴农商银行认真贯彻省联社、济南办事处决策部署，高度重视公司治理工作，加大关联方穿透识别力度，持续加强关联交易管理，推动关联交易管理工作规范运行，促进公司治理水平得到明显提升。

　　突出组织领导，完善管理体系。一是构建治理体系。构建董事会、董事会关联交易控制委员会及办公室、高级管理层及相关部门组成的体系。年内累计召开董事会关联交易控制委员会8次，认真听取报告，充分审议议案，切实履行关联交易管理职责。二是完善制度流程。修订完善委员会议事规则、关联交易管理办法，明确关联交易认定标准，围绕授信、提供服务等关联交易主要内容，梳理认定、提报、备案审批、报告等关键环节，推动职责得到充分发挥。起草制定关联方报告书、关联方认定明细表、关联交易认定提报书等流程格式，统一下发执行。三是加强制度学习。将关联交易相关制度学习纳入董事会会议第一程序，专题学习把握关联交易管理办法要求，提升制度执行力。

　　突出流程规范，完善信息收集。一是穿透识别关联方。实行报告承诺机制，组织签订承诺书，确保报告内容全面、真实、完整。定期组织关联方报告应报告事项，对数据进行分类统计和梳理，结合关联方具备动态变化的特点，每年定期、不定期开展关联方更新工作。二是抓好关联交易审批备案工作。压实一般关联交易类、重大关联交易类两种类型的审批备案责任，认真把握提报备案和审批的时间节点，各治理层级严格按照职责分工开展工作，按时提交备案，及时召开会议审议，按时报告监事会和监管部门。三是按时开展报告工作。每季总结关联交易工作情况，形成季度关联交易报告，董事会每年向股东会就关联交易管理制度的执行情况以及关联交易情况做出专项报告。

　　突出重点领域，规范交易管理。一是开展季度排查工作机制。按季度开展政策研究条线排查，将关联交易管理内容纳入季度排查内容，梳理季度工作，总结经验，查找不足，通过排查提升工治理水平。二是开展集中整治工作。按照上级要求，开展全面对照梳理，进一步压实报告责任，完善报告环节，持续开展集中整治，有效规范关联交易行为。积极接受监事会监督检查，进一步规范关联交易各环节。三是开展治理提升工作。明确识别、审批和报告等治理要求，开展年中梳理工作，持续长久防范关联交易风险，加强审慎管理，完善公司治理机制，推动持续健康发展。