在机制、管理、考核的共同推动下，清徐农商银行在人才培养、团队文化及创新建设等多个方面均取得了长足进步，不仅是内部管理的一次次突破，更是对业务发展的有力推动。

　　在员工培养方面，清徐农商银行高度重视员工的专业素质和综合能力提升。一方面，通过组织内部培训、举办专业知识讲座、开展业务技能竞赛等多种形式，全面提升员工的专业素养和业务能力，还积极推行轮岗制度，让员工在不同岗位上进行锻炼，以拓宽他们的视野、增强他们的适应能力。另一方面，通过严格的考核程序，选拔具有丰富经验和创新思维的精英人才。

　　在人才选拔方面，清徐农商银行坚持“德才兼备、以德为先”的原则，注重选拔具有高尚品德、卓越才能和强烈事业心的员工加入团队，通过严格的选拔程序，选拔一批批优秀人才，为队伍注入新活力，还注重从内部挖掘潜力，通过内部晋升、岗位轮换等方式，激发员工的积极性和创造力。

　　在培训学习方面，清徐农商银行投入大量资源，为员工提供了丰富的学习和发展机会，不仅建立完善的培训体系，包括新员工入职培训、在职员工提升培训、领导力培训等，涵盖了各个层次和岗位的员工，还鼓励员工参加行业交流、学术研讨等活动，提升专业技能和知识水平，拓宽视野，提升综合素质和创新能力。

　　在激励机制方面，清徐农商银行建立了公平、公正、透明的激励机制，设立绩效奖金、晋升机会、荣誉称号等，激发员工的工作热情和积极性，并注重员工的职业规划和成长路径设计，帮助员工实现个人价值和发展目标。

　　在团队建设方面，清徐农商银行注重营造积极向上的工作氛围，通过举办团队建设活动、户外拓展训练、员工座谈会等形式，增强员工之间的凝聚力，让他们形成共同的价值观念和目标追求，鼓励员工互相学习、互相支持，营造开放、包容、协作的工作氛围，共同为发展贡献力量。