微山农商行审计工作始终立足于经济监督的定位，深入开展研究型审计，提高审计效能，实现审计工作高质量发展，准确把握高速发展与依法合规经营的关系，坚持“回归本源，回归主业;合规经营，防范风险;夯实基础，降本增效”的工作思路。通过优化审计队伍结构、监督联动等措施，不断强化内审工作，筑牢“第三道防线”。

　　(一)优化审计队伍结构。建立长效教育培训机制，坚持内外相结合，充分挖掘现有审计人员的潜力，通过“以干代训”持续不断地对加强审计队伍思想进行淬炼，实践锻炼，专业训练，有效的提高审计人员各方面能力。坚持重点项目实践，通过审前培训、审中交流、审后总结，在审计过程中锤炼审计人员过硬的本领，提高审计质效。

　　(二)深化大数据审计运用。坚持数据先行，发挥大数据审计“横向到边、纵向到底”优势，持续运用“大数据”全面扫描疑点问题，强化现场和非现场相结合的方式，深入揭示问题和风险，加大对经办、审查、审批等各环节履职尽责情况的审计监督力度，及时识别、预警、处置风险异常变化，推动全行不断加强内部控制，提升合规和风险管理水平。

　　(三)监督联动审计成果转化。内部审计工作不仅要重视审计质量，更要重视审计整改，审计整改是有效发挥审计监督作用的重要一环，是实现目标的重要途径，是将审计成果转化为治疗效能的重要保障。审计部门按季提请召开由高级管理层、审计部门、业务管理部门共同参与的审计联动协调会议，共同分析成因，明确整改措施，从根源上堵塞风险漏洞，确保整改成效，实现内部审计成果运用。针对发现问题跟踪督促具体问题整改，提升整改精度。树立全过程整改意识，针对性制定整改措施，确保精准高效整改。实现“审计一点、整治一片”，有效发挥审计治已病、防未病的作用。