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山西清徐农商银行:优化考核导向 激发员工活力

时间:2024-07-29 10:57:10 来源:农商行网 作者:罗芬芬

  在日益激烈的金融市场竞争中,银行如何激发员工的积极性和创造力,推动各项业务持续健康发展,成为了关注的焦点。清徐农商银行优化考核激励机制、细化激考核励导向、深化考核激励评价,将更多的想法、内容、方式纳入到考核中,激发了员工的创新活力,推动了各项业务转型和发展。

  针对传统考核注重短期业绩和规模扩张,忽视了风险控制和长期发展的情况,清徐农商银行引入更为严格和细致的评价标准,对考核指标进行科学调整,将风险调整后收益、客户满意度、信贷产品创新、业务合规性等多元指标纳入考核体系,使员工更关注客户需求和市场变化,实现考核内容的全面性和均衡性,激发了员工的创新意识和风险意识,提升了业务水平和服务质量。

  除传统的薪酬激励外,清徐农商银行还引入岗位晋升、培训学习、荣誉表彰等非物质性激励,创新激励方式,丰富奖励内容,鼓励员工积极参与到业务方案、产品设计中,激发员工的工作热情和归属感,同时营造公平、透明的竞争环境,确保每个员工都能得到公正的评价和回报。

  在此基础上,清徐农商银行加大对风险管理的考核力度,在考核机制注重业务质量、风险控制和创新能力的综合评估,构建一个既注重业务成果,又关注过程管理和风险控制的全面评价体系,实现对考核激励的全面优化。这种考核机制不仅要求员工在办理业务时,必须严格遵守风险管理制度和流程,加强风险识别和预警,确保业务风险可控,还通过风险责任追究机制,对违规行为进行严肃处理,进一步强化员工的风险意识和风险防控能力。

  此外,清徐农商银行还坚持以人为本,建立健全考核反馈机制,加强考核激励、员工服务联动,及时了解员工的工作表现和存在的问题,并注重与员工沟通交流,广泛征求大家的意见和建议,有针对性地完善考核机制和制定激励措施,确保考核激励与员工的实际需求和发展方向高度契合,为各项业务发展贡献人才力量。

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