在日益激烈的金融市场竞争中，银行如何激发员工的积极性和创造力，推动各项业务持续健康发展，成为了关注的焦点。清徐农商银行优化考核激励机制、细化激考核励导向、深化考核激励评价，将更多的想法、内容、方式纳入到考核中，激发了员工的创新活力，推动了各项业务转型和发展。

　　针对传统考核注重短期业绩和规模扩张，忽视了风险控制和长期发展的情况，清徐农商银行引入更为严格和细致的评价标准，对考核指标进行科学调整，将风险调整后收益、客户满意度、信贷产品创新、业务合规性等多元指标纳入考核体系，使员工更关注客户需求和市场变化，实现考核内容的全面性和均衡性，激发了员工的创新意识和风险意识，提升了业务水平和服务质量。

　　除传统的薪酬激励外，清徐农商银行还引入岗位晋升、培训学习、荣誉表彰等非物质性激励，创新激励方式，丰富奖励内容，鼓励员工积极参与到业务方案、产品设计中，激发员工的工作热情和归属感，同时营造公平、透明的竞争环境，确保每个员工都能得到公正的评价和回报。

　　在此基础上，清徐农商银行加大对风险管理的考核力度，在考核机制注重业务质量、风险控制和创新能力的综合评估，构建一个既注重业务成果，又关注过程管理和风险控制的全面评价体系，实现对考核激励的全面优化。这种考核机制不仅要求员工在办理业务时，必须严格遵守风险管理制度和流程，加强风险识别和预警，确保业务风险可控，还通过风险责任追究机制，对违规行为进行严肃处理，进一步强化员工的风险意识和风险防控能力。

　　此外，清徐农商银行还坚持以人为本，建立健全考核反馈机制，加强考核激励、员工服务联动，及时了解员工的工作表现和存在的问题，并注重与员工沟通交流，广泛征求大家的意见和建议，有针对性地完善考核机制和制定激励措施，确保考核激励与员工的实际需求和发展方向高度契合，为各项业务发展贡献人才力量。