2023年一季度“开门红”活动开展以来，资中农商银行陈家支行紧盯任务目标，抢抓旺季业务发展机遇，细化工作方案，迅速制定了营销计划，按岗位和时间确定进度，按周推进，每日通报，在智能贷款用信体验方面取得了较好的成绩。截至2月28日，该支行完成用信体验452户，完成2月任务的167.41%，完成一季度任务的100%。

　　谋定而动，优化营销方案。一是强化银政合作，加强与镇政府、村两委的对接沟通，以获得政府对该支行“蜀信e･小额农贷”的指导和支持，充分利用新时代文明实践活动的契机，借助党政力量共同完成智能贷款体验授信工作。二是实施精准营销，认真梳理客户清单，对客户进行分类分户整理并制定跟进，厘清营销思路，明确营销话术，有针对性地做营销计划。三是开展全员营销，全员统一思想，树立“一盘棋”观念。明确目标，抓早抓实，在守好厅堂服务阵地的同时，积极开展外拓营销，客户经理每周制定好邀约走访计划，并与村两委密切配合，开启进村走访邀约全员轮流上阵模式。

　　以点带面，拓宽营销渠道。针对授信增长乏力，客户体验感不强的问题，该支行积极探索营销新模式。一是广宣传、深发动，在春节来临之际，利用各村组微信群，惠支付维护工作群，广发“蜀信e･小额农贷”产品图片，开展用信体验有礼等活动;二是拓渠道，活源头，抓好厅堂人流，充分利用好大堂经理的力量，做好厅堂营销，必要时邀请村干部到网点帮忙宣传营销;同时对村两委干部、党员及部分信用好的村民进行增信提额，扩大资中农商银行在村民中的影响力，以客户带动客户，以客户推介客户，实现营销获客裂变升级。

　　步调一致，掀起营销热潮。该支行负责人带头对接各村社，客户经理走村入户，内勤人员走访街道，全员步调一致，以“蜀信e･小额农贷”无需抵押、审批更快、利率优惠、随借随还、循环用信的五大优势为依托，多形式、多渠道、多层次开展宣传营销。同时结合工作实际，该支行成立工作小分队，充分发挥点多、面广、亲近群众的优势，在村干部的陪同下，走村入户听民意，田间地头促振兴，面对面引导村民进行“蜀信e･小额农贷”体验用信，将柜面服务延伸到农户家中、田间、地头。零接触的线上服务新模式，得到了越来越多民众的认可。

　　“兔”步青云开新局，日新月异拼未来。该支行全体员工将进一步增强紧迫感，拿出“开局就是决战，起跑就是冲刺”的气势，把每天时间表变成进度表，任务单变成成绩单，以更加清醒的头脑，更加坚定的信心，更加饱满的精神，更加充足的干劲，争分夺秒，全力以赴完成2023年开门红各项目标任务。