春潮涌动启新程，奋楫扬帆争先锋。为扎实推进2025年一季度“开门红”工作，近日，湖南隆回农商银行副行长王兵同志携挂点部室运营管理部总经理曾艳及运营全体成员，利用周末休息时间，莅临该行山界支行、高平支行、颜公分理处，对“开门红”业务开展情况进行督导检查，并对下一阶段工作作出重要部署，这只是行党委要求总行班子成员、机关全体人员奔赴网点督战开门红的场景之一。

肯定成绩，明确短板，精细化管理提质增效。督导过程中，王兵副行长详细了解山界、高平支行、颜公分理处的各项业务指标及任务完成情况，并对网点在首季业务拓展上的努力给予充分肯定。同时，他深入分析了当前任务推进过程中存在的短板，并提出针对性的改进措施。特别是在存贷款业务、信贷管理、不良贷款清收等方面，他强调要强化数据跟踪、优化管理流程、提高业务拓展能力，确保各项工作目标落到实处。

聚焦“五张表”夯实发展基础。在督导会上，王兵副行长结合“开门红”会议精神，对行党委部署的“五张表”进行了细致梳理，并现场检查了网点信贷资料，对资料整理、审核流程及合规性提出了更高要求，并作出了四点强调：客户经理要深入村组走访，精准对接客户需求；存款业务要强化宣传引导，持续做好客户维护与拓展；电子银行业务要全力冲刺，加强渠道推广，提升客户使用体验，拓展线上线下融合服务，实现数字金融赋能乡村振兴；表内外不良贷款清收要持续发力，坚持“一户一策”，分类施策，确保不良率控制在合理范围内，守住资产质量安全底线。

面对新一轮挑战与机遇，督导的高平、山界支行及颜公分理处全体员工纷纷表示，将以本次督导为契机，凝心聚力、勇毅前行，全力冲刺“开门红”目标。该行也将进一步强化责任担当，紧盯业务指标任务，以“后备人才训练营”为抓手，锻造高素质业务队伍，夯实发展根基，力求高标准、高质量完成各项任务，为全年经营目标开好局、起好步，为推动湖南隆回农商银行高质量发展贡献更大力量！