1957年11月17日，毛泽东在莫斯科向中国留学生讲话时说：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八、九点钟的太阳。希望寄托在你们身上。世界是属于你们的。中国的前途是属于你们的。”

　　青年人无论身处什么时代、在任何环境下，都有较高的综合素质和较强的接受能力，是一股不可忽视的力量。在我们加速转型的农村信用社，就应该用好这股力量，为他们搭建平台，创造机会，让他们迅速成长起来，为农信事业的蓬勃发展贡献力量、后继有人。

　　创建平台，各就各位。历年来，我们招收了大批的青年大学生，给农信输入了新鲜血液。在他们中间，有大部分青年是为了就业而就业，抱着“走一步算一步”的心里。所以尚不足以称其为人才，他们只是可以发展的好苗子。这就需要我们正确培养和引导，使用得当，尽可能发挥其积极性和挖掘其潜在能力，遵循知人善任、善用的原则。首先根据其工作表现和所学专业，安排合适的岗位，让其感觉所学学有所用、如鱼得水，做到人尽其才，尽情发挥。其次适时进行岗位轮换，目前农信正处在转型时期，工作繁琐、任务重。特别是一线柜员，实行岗位轮换，不仅能消除心理上的烦躁，而且能使新员工在较短时间内尽快熟悉和掌握各项业务技能，积极为其搭建成长的平台，使其快速成长为业务全面的复合型人才。最后要实行上岗竞聘制度，这样可实现能者上、庸者下、平者让，对于年轻队伍中业绩特别突出的业务骨干，要适时安排在重要岗位锻炼，在各方面素质提高的前提下，逐步培养为岗位负责人和中层后备干部。

　　政治思想，塑造人才。每个时代的青年都有每个时代的理想和激情。只要把这种理想和激情与祖国与社会与本职工作密切联系起来，脚踏实地，一步一个脚印就能为国家的富强、工作的推进添砖加瓦。这就要求我们讲究机制、讲究策略做好大学生思想政治工作和职业道德教育。银行业是个高风险行业，自我价值观不正确，经受不住外界的诱惑，极容易走上错误的道路。所以要从正面引导，帮助其树立正确的“世界观、人生观、道德观，”提高认识和觉悟，启发他们做一行爱一行的爱岗敬业的奉献精神，把“要我怎样”转变为“我要怎样”，从而激发他们在本职岗位上有兴趣、有干劲努力实现自己的理想的激情。

　　互动疏导，激励机制。由于工作繁忙，领导不可能经常下基层，员工与员工之间也缺乏交流，造成大学生心理上严重的失落感。所以农信应定期或不定期召开全体职工大会，增进相互了解产生心灵上、情感上的共鸣，对全员拧成一股绳实现各项业务发展起着举足轻重的作用。另一方面，人总会有挫折，不管是工作上还是生活中，事事都不可能顺心，特别是一线员工，不仅承受着各种任务指标和高强度劳动时间带来的压力，还要承担家庭的责任以及生活中的各类繁琐，身心健康容易损伤。我们必须建立有效的心里解压机制和疏导机制。转型时期，农信任务重、劳动强度大，我们一定要增加员工人数，合理安排休息时间，配备适当的娱乐设施，开展各类文体活动，丰富员工业余文化生活，多了解员工工作以外社会活动，以避免给农信社工作埋下安全隐患。另外要通过正向激励机制，让年轻员工看到谁付出的多得到的报酬就越多，切莫让其产生干不干都一样的不劳而获的大锅饭思想。

　　全社会要注意青年人的培养，我们农信更要关注青年员工的发展，年轻人也要自觉行动起来。正如习近平总书记曾在“五，四”青年节在北大访问时所说，广大青年要从现在做起，从自己做起，勤学、修得、明辨、笃实，使社会主义核心价值观成为自己的基本遵循，并身体力行将其推广到社会去，努力在实现中国梦的伟大实践中创造自己的精彩人生。